12月27日，集团在宝钛宾馆七楼学术报告厅举办精益对标提升价值创造能力培训。集团副总经理何联国出席培训并作开班讲话，总经理助理、企管部主任耿爱武出席培训。

何联国在讲话中对集团精益对标管理提升工作历程进行了简要回顾，并对各单位取得的成绩给予了肯定。他强调，当前是集团建设“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”世界一流专业领军企业的关键时期，各级管理人员要把“价值创造”理念贯穿于企业经营决策各方面，把“价值创造”要求融入管理运营各环节，把“价值创造”导向体现到激励约束各应用场景，通过全方位、全要素、全过程融入，提升“价值创造”能力，促进企业运营质效和管理水平再上新台阶。

培训特邀资深专家、安永（中国）企业咨询有限公司合伙人雷乐现场授课。他结合国务院国资委、省国资委部署及集团现状，采用“理论技术+实践案例”相结合的形式，对有色金属行业高质量发展要求、建设世界一流企业相关政策、价值创造行动路径解析与实操方法等内容进行了深入讲解。

此次培训将建设世界一流企业的重大意义和路径方法具象化，为集团建设世界第一钛业强企提供了参考，拓宽了与会人员精益对标的工作思路，对增强各级管理人员战略前瞻性思考能力、全局系统性谋划能力、工作整体性推进能力、精益运营全流程改善能力提供了理论指导和丰富借鉴。

集团相关单位负责人、精益管理对标提升工作业务负责人及专员共130余人参加培训。宝色股份以视频形式参会。