强化“大销售”观念和“一盘棋”思想,积极发挥内部合力,着重做好市场分析研究、重点营销、市场开发和客户服务,提升公司营销能力和服务水平。


以市场、用户需求为导向,紧紧围绕产品发展规划目标,瞄准国内外重点及优势发展行业,跟踪先进技术,持续对标登高,加速新产品研究开发及产业化进程,形成核心产品关键技术,培育核心技术能力,增强企业竞争力。


针对公司核心产品和关键产品族群,以“做精、做强、做大”为发展定位,在发展完善有竞争力的产品的同时,重点拓展高技术、高附加值的板、棒、管等产品。积极借助融合配套政策,重点开发与航天、航空、海洋等领域配套的材料,结构件产品、关键标准件、实现在新型号上突破。积极开发民用市场,以钛生活用品为重点,积极研发应用广泛、成本低廉、质量稳定、外观新颖的钛制生活用品。


深化以客户为中心的管理理念,持续改进制造管理体系,优化生产组织,提高设备功能精度,强化过程质量控制,实施工序质量闭环管理,以质量过程控制能力来提高产品制造能力。推进全流程合同周期管理,实现产供销无缝对接,减少生产质量传递环节,实现合同管理到班组、到机台,提升缴获精度与准时交货管理能力,提高合同完成率,实现高质量,快速度、低成本完成合同的目标,加快实施宝钛智能制造项目制造执行MES系统应用,强化公司生产调度协调职能,提升生产服务水平和生产信息监测水平。