拨好“理论弦” 

奏响主题教育“思想曲”

知之愈深、信之愈坚、行之愈笃。宝钛集团党委认真组织领导班子成员和中层正职管理人员113人参加陕西有色金属集团党委主题教育读书班。期间切实加强考勤管理，严格执行签到制度，履行请假手续，每日两次上报考勤和读书班学习情况。按照学员工作所在片区，宝钛集团就近就便开设8个学习小组，配发学习资料840本。读书班突出系统性学习，各学习小组谈心得、谈问题、谈见解，用党的创新理论“金钥匙”找到破解难题、推动发展的“最优解”，从理论源头和实践起点深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论以及贯穿其中的立场观点方法。

宝钛集团党委切实在推动学习融入日常、抓在平常中下功夫、求实效，督促指导各基层党组织把《习近平著作选读》等书目作为理论学习的“首选项”和“必选项”，通过“三会一课”学习、理论学习组学习、主题党日活动等，依托内部刊物、展板、电子屏、微信公众号等，扎实推进主题教育进车间、进班组，奏响了学习的“大合唱”。充分利用“宝钛启明星”微信公众号深入宣传，开办主题教育专题专栏，为主题教育营造浓厚学习氛围，共同汇聚起坚定理想、锤炼党性、推动工作的强大力量。

拨好“调研弦” 

奏响主题教育“实践曲”

宝钛集团党委深刻领会“调查研究是谋事之基、成事之道”的丰富内涵，坚持“严”字当头，做到“慎”字为要，突出“细”字发力，强化“实”字托底，聚焦11个方面，第一时间制定调查研究实施方案，对宝钛集团及领导班子大兴调查研究工作进行安排部署。

宝钛集团党委班子成员坚持念好“深实细准效”五字诀，围绕高质量发展一系列重点、难点、痛点问题，确定“上半年生产经营情况调研”“职工宿舍空调安装、职工食堂服务提升等民生项目”“物资、设备采购领域政治监督及党风廉政建设工作开展情况”“技改技措和高质量建设项目”“两金压降工作”等19项调研课题，实现主题教育与重点工作对接、向各领域延伸。班子成员按照个人调研方案，综合采取跟踪式调研、解剖式调研、督查式调研等方式深入25家二级单位和部门。截至目前，宝钛集团领导班子成员调研天数共计36天，对调研过程中发现的17项问题，列出了“时间表”和“任务图”。各二级单位党组织结合“两服务、两提升”专项活动，聚焦中心工作的难点瓶颈和职工群众的“急难愁盼”问题，大兴调查研究之风，针对中心工作的34项卡点和服务职工群众的21项问题深入开展研判，制定工作方案，形成项目报告单和立项汇总表，为下一步项目落实明确了方法步骤。

宝钛集团党委领导班子坚持边学习边调研边检视边整改，重点从理论学习、政治素养、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面开展自查自纠和意见建议征集，对存在的问题以实事求是的态度开展全面系统“体检”，既着力找“病表”，又深入分析“病理”，对每一项整改问题形成《专项整改方案》，有措施、有目标、有时限、有牵头责任人和责任单位，每月两次实施措施动态管理和问题销号，确保整改整治取得实效。截至目前，宝钛集团党委共自查问题6项，制定整改措施10项，整改销号1项。

宝钛集团党委严格落实《关于落实陕西有色金属集团党委第五轮（专项）巡察第二巡察组反馈意见的整改方案》及“三个清单”，建立“一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门牵头落实、全公司共同推进”的整改责任机制。目前，宝钛集团党委已完成21项整改任务中的12项。

宝钛集团党委把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动工作的强大力量，树立“靠实干实绩说话”的鲜明导向，大力深化补链、延链、强链，按照“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的动态管理机制，结合“十四五”发展规划，制定了《高质量项目推进年行动方案和2023年高质量项目计划》，加强项目组织领导，严格项目监督考核，有序推进7个项目落实落地。在各项目组的不断努力下，检测、检验中心及科研中试平台建设项目中理化检测中心部分试生产优于项目预期；高端特材装备智能制造项目正在与设计院沟通厂房设计参数及设备技术参数；秦创原•宝钛科创中心项目及人才基地项目立项申请已报陕西有色金属集团；宝钛新材料研究院已确定前期拟租赁的办公场地，正在着手开展装修工作。其他项目也正在紧锣密鼓地向前推进。

宝钛集团党委鼓励引导各二级单位通过组织党员创先争优等活动，发挥党员先锋模范作用，并将重点生产单位锻造厂作为试点，开展“接榜挂帅”活动，切实解决“卡脖子”问题。锻造厂在6个党支部设定“钛棒材质量稳定性提升及低成本化工艺路线研究”等22项“揭榜挂帅”项目，项目揭榜团队牵头人领取目标任务，46名团队成员庄严誓师，吹响生产一线攻克急难险重任务的“集结号”。揭榜团队成员表示，要将主题教育激发出的活力转化为解决“卡脖子’问题、推进生产高效能运行的实际行动，抓重点、攻难点、通卡点、破堵点，当好产品质量“把关者”、安全底线“守卫者”、提质增效的“先行者”。

民生无小事，枝叶总关情。宝钛集团党委牢固树立以人民为中心的发展思想，努力把职工群众的“需求清单”转化为“满意清单”。开展宝钛工业园餐厅改造项目调研，为下一步改造项目提供了第一手的资料；宝钛老区餐饮中心新增28张餐桌，112个餐椅，缓解餐厅就餐压力；北单身楼职工宿舍安装空调205台，同时还开展了单身职工情况摸底，力求合理安排住宿，让职工住的安心和舒心。部分二级单位党组织结合实际，通过建立心理访谈室、母婴室、添置小家电、改善办公环境等措施，切实解决职工“急难愁盼”问题，有效提升了职工的安全感、获得感和幸福感。