为坚定不移贯彻落实好新发展理念，实现纪检工作监督保障执行、促进完善发展作用与推动企业高质量发展有效衔接，6月13日至15日，公司纪委专门成立调研组，赴南京宝色股份公司开展调研督导。

在开展调研前，公司纪委精心组织安排，认真制定调研方案，重点围绕宝色股份党委落实全面从严治党主体责任情况，党委书记落实第一责任人情况，其他班子成员履行“一岗双责”情况；执行“三重一大”决策制度，以及物资采购、工程建设、外委外协、干部选任等重点领域制度情况；贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，纠治“四风”工作开展情况；宝色股份2022年度高质量项目建设情况；宝色股份纪委开展日常监督工作情况；开展政治监督工作情况，包括对陕西有色金属集团党委巡察反馈意见整改落实、“一把手”和领导班子成员监督、疫情防控、安全生产、餐饮浪费等方面监督工作开展情况；纪律学习教育与廉洁文化建设等七方面内容开展督导调研。

座谈交流与个别谈话贯穿督导调研全过程，调研组通过与宝色股份党政一把手、纪委书记、关键岗位人员个别谈话，强化上对下的监督。调研组成员对宝色股份相关工作资料、记录和2022年上半年财务凭证进行了检查，并在调研座谈会上对检查出的问题进行现场反馈、提出整改建议。

为贯彻落实好陕西有色金属集团党委“高质量项目建设年”的安排部署，在本次调研中，调研组负责人还前往南通，对通州湾新建沿海装备制造产业基地项目建设情况进行实地了解。

2022年，公司纪委在持续深化“三转”同时，积极探索推行“纪检+”的监督治理机制，构建了由公司纪委主导、各二级党组织主抓、职能部门各负其责，系统集成、深度融合、高效联动的监督治理体系，推进监督职能向项目、部门延伸，使三级监督网络有效覆盖，将监督触角延伸至“最后一公里”，做到了政令畅通、稳定有序、上下联动、信息共享，为公司高质量发展凝聚思想共识、汇聚磅礴力量。