公司召开上半年经营工作专题会
作者:史鹏超    时间:2021-07-12    点击量:3900    
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7月7日上午,公司在宝钛宾馆七楼学术讨论厅召开2021年上半年经营工作专题会,公司领导雷让岐、贾栓孝、王俭、余和明、陈战乾,总经理助理和平志及相关职能部门、二级单位负责人参加会议。公司副总经理陈战乾主持会议。

会上,企管部、规划发展部、财务部分别通报公司2021年上半年生产经营状况、重点项目进展、财务指标和“两金”压降情况。随后,会议通报了装备制造公司、宽厚板公司、特种金属公司、复合板公司、军品部、民品部、外贸部等13个单位上半年经营情况。

陈战乾对各单位上半年取得的经营成果给予肯定,同时要求各部门、各单位要强化风险防控思维,加强事前、事中管控,用制度管人、流程管事,落实合规合法审查和风险排查。经营单位要进一步加大研发投入和科技创新,找准产品市场定位,评估优势产品、边缘化产品、潜力产品,促进产品结构优化。要高度关注三方面信息的收集,一是国际局势变化对原辅材料的影响,要加大预判预测力度;二是需求端的变化,让用户潜意识里把产品与品牌唯一对应起来;三是竞争对手,要积极研判对手的举措对经营决策的影响。

陈战乾指出,围绕国企改革三年行动计划,要落实以下工作:不断优化考核体系,探索职业经理人改革,机关部门要增强服务意识,既要放得开、管得住,同时要服务好基层。他强调,下半年工作任务清晰、目标明确,关键在于落实,各单位互相配合,加快实施,确保顺利完成全年目标。

公司副总经理王俭通报了上半年安全环保形势,他强调,今年订单饱满,要在确保完成生产任务的同时,加强安全和环保整治,提高安全意识,消除安全隐患。

公司总会计师余和明分析了公司财务状况,他指出,各单位要把握今年经营状况较好的机遇期,要摸清家底,制定降库存具体处置方案;结合“两金”压降指标,有效降低付息债务规模;针对内部欠款,未来将逐步推动账期制、限额制,提高资金使用效率,最终实现资金使用的有偿化。

        宝钛股份总经理贾栓孝通报了股份公司上半年经营概况。他指出,今年生产经营形势良好,股份公司要加快生产节奏与项目建设,希望集团公司各部门、各单位大力支持,多方联合作战,加强配合,确保集团公司全年追赶超越目标顺利完成。

        公司总经理雷让岐对本次经营工作专题会效果表示肯定,他指出,今年,市场环境有利于发挥公司优势,国家政策利好经营,公司上半年取得了良好的经营成果。下一步,为扩大产能、增强交付能力,对项目基建、招标等工作要提出更高要求。他强调,在军品市场需求旺盛的情况下,要注意平衡民品订单,保证原料、外协的供应协调,保证市场占有率。要做好未来面临从海绵钛到钛材加工的极恶劣竞争的准备,切实降低“两金”占用,加强货款回收,利用市场较好的契机加快处理废料、库存,注意安全环保生产。支持宝钛股份融资项目建设的同时,利用自有资金,对技改技措、小型项目加快实施,推动技改项目落地投用,有效解决瓶颈问题,为完成全年目标奠定基础。