12月4日上午，公司党委中心组召开学习讨论会，学习研讨《陕西省深入实施国企国资改革攻坚加快推动高质量发展三年行动方案（2018—2020年）》。公司党委书记、董事长王文生主持会议，领导班子成员参加会议，相关部门负责人列席会议。

会上，公司领导班子成员围绕《方案》自学情况，结合公司实际和分管工作，分别就2019年工作设想及落实《方案》的具体措施逐一发言，并就有关内容进行了交流研讨。大家通过学习交流，认为《方案》是推进国企改革高质量高效率发展的“时间表”和“线路图”，对企业深化改革具有现实的指导意义。

集体学习讨论后，王文生作总结讲话。他指出，2018年是公司改革发展持续推进的一年，通过一系列的改革举措，公司的人才队伍潜能、内外资源潜能、生产装备潜能得到有效激发和释放，生产效率大幅提升，取得的显著成效得到了上级和公司广大干部职工的一致认可，为顺利实现我们既定的“两步走”发展战略目标开了个好头，奠定了坚实的基础。他要求，要按照《方案》精神，以改革创新为动力，以做强做精主业为根本，以实现高质量发展为目标，加快建设世界一流钛业强企，要以市场为导向，按照“做精军品、做活民品”的发展思路和“1+N”改革模式，实现军品体系运转更加高效，民品市场运营更加灵活，机关改革不断规范管理升级，抓好主业、突破瓶颈、发挥装备潜能，持续巩固并开拓国内外市场，突出“规模效益”，经过2019年的改革的不断深化和完善，进一步夯实发展基础，力争到2020年实现公司“两步走”发展战略的第一阶段目标。

最后，王文生还针对学习讨论会上大家提出的一些工作设想和问题、建议等作了安排部署，并对下一阶段的工作提出了具体要求。（荆鑫）