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宝钛集团党委召开政工例会
作者:    时间:2018-02-23    点击量:323    
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1月22日下午,宝钛集团党委在宝钛宾馆七楼学术讨论厅召开了政工例会。宝钛集团党委书记、董事长王文生主持会议并作重要讲话。他强调,要贯彻陕西有色集团职代会暨工作会议精神,全面落实公司职代会目标任务,强力推进公司各项工作。 王文生在讲话中说,上周陕西有色集团召开了二届一次职代会暨2018年工作会议。会上,集团公司董事长、党委书记马宝平作重要讲话,总经理邹武装作了行政工作报告。会议回顾总结了陕西有色集团2017年主要工作,安排部署了2018年工作任务,动员全体干部职工不忘初心、砥砺前行,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,全面推动高质量高效率发展,奋力谱写陕西有色追赶超越新篇章。2017年,陕西有色集团各项工作成绩喜人,产值产量总体平稳,经营效益大幅增长。全年实现营业收入1275亿元,同比增长2.7%;利润10.3亿元,增长71%。相比大宗有色金属,钛材价格在2017年没有太大提升。2017年,我们宝钛的生产性收入增加了10多亿元,钛材销售有较大增长,库存得到大幅压减。但是,公司没有盈利。作为陕西有色集团的重要权属企业,没有作出应有的贡献。从去年10月25日开始,我们推进企业改革,开启了宝钛发展新征程。当前,面对企业发展的种种困难和问题,如果不加紧改革和发展,我们在陕西有色集团的发展中就会掉队,我们的品牌、信誉、收入和获得感从何谈起?随后,王文生结合会议主题,就做好下一阶段工作,强调了三方面内容。 一是要不忘初心、牢记使命,在发展新征程上贡献力量。王文生说,此次陕西有色集团会议,提到改革发展的内容很多,尤其是强调高质量发展,要由过去粗放型、高速度转变为高质量的发展,提升企业的竞争力和实力。要加大改革,实现效率变革、动力变革。质量、效率、动力,是改革的三个方向,核心就是要破除制约企业发展的体制机制障碍。我们宝钛“做精军品、做活民品”、推进1+N模式、扁平化管理、产供销一体、市场化运营,都是以十九大精神为指引,破除体制机制障碍的具体举措。通过实施内部业务板块专业化细分,加快实施“五定”工作,开启人事劳资制度改革,开启技术人员及技术工人成长激励机制改革,已经打开了企业全面深化改革的突破口。这些改革举措,完全贯彻和执行了陕西有色集团推进改革发展的精神。 当前,我们贯彻陕西有色集团二届一次职代会暨2018年工作会议精神,就是要全面落实好公司职代会精神,不忘初心、牢记使命,肩负起时代和历史赋予我们这一代宝钛人的重任,在发展新征程上贡献力量。各单位党组织一定要在全体党员干部职工中,全面准确深入传达公司深化改革的思路理念和战略举措,让大家真正统一思想和行动。党员干部要带头了解改革、支持改革,主动参与和推动改革。各单位书记要履行好抓党建第一责任人职责,按照公司党委2018年工作要点精神,围绕全面深化改革、创新发展模式积极开展工作,以党建促发展,把各项工作抓细、抓实、抓到位。 二是领导干部要做深化改革的引领者、推动者和实践者。王文生说,随着公司1月2日中干会、1月9日职代会的召开,公司全面深化改革的路径进一步明确。目前,各项改革工作正在有条不紊地推进,体制机制正在逐步转变。薪酬改革框架方案经职代会讨论通过,内部退休暂行办法、进入再就业中心人员管理办法已经印发并执行。改革试点单位加快推进各项工作,出产品、面向市场的单位也将陆续推开。 王文生强调,领导干部要做深化改革的引领者。改革是难事,往往是被逼出来的。我们宝钛要浴火重生,在今后的改革发展中必然会遇到这样那样的问题、矛盾和阻力,必须敢解难题、敢做难事,才能胜任大事、成就大业。发展企业、让职工有获得感,就是改革的大事;发展模式的创新、组织机构的调整撤并就是改革的大局。在改革推进中,随着组织机构调整、管理职能变化,必然产生局部的权力利益变化。做深化改革的引领者,就是要讲政治、讲大局,决不能因为局部的权力利益受损阻挠改革,更不能因为机构调整后的个人去留、权力大小,阻碍改革部署的推进。 王文生强调,领导干部要做深化改革的推动者。上次我在公司改革领导小组会上讲,我们的改革就是一场革命,很多事情就是要推倒重来。领导干部必须努力推动这场变革,不应该有顾虑,也不应该有畏难退缩情绪。公司十一届二次职代会开的非常好,绝大多数职工代表拥护改革并愿意积极参与到改革中来。目前形成的大多是顶层设计、总体方案,在真正具体化实施推进过程中,矛盾和问题会逐步出现。这些矛盾和问题就是干部能力水平的试金石。解决难题是我们干部的责任。做改革的推动者,就是要解决问题、破解难题。虽然非常辛苦,需要很大的付出,但是必须迎难而上、主动作为。各单位书记更要有高境界,引导班子成员、党员干部团结一致克难奋进。 王文生强调,领导干部要做深化改革的实践者。我们改革的总体战略方向已经确定,具体落实需要每个单位和部门的准确理解和快速推进,需要每一名领导干部的认真参与和践行。特别是机关部门“放、管、服”,就是要简化程序,不该管的不要管;就是要突出管控风险的职能,管好该管的事,不当运动员,当好裁判员;就是要加强对基层的考核、服务和支持,为他们解决问题出主意想办法。未来,我们通过1+N改革模式形成的N个公司,都将成为独立的市场主体,不需要事事报告、层层审批,真正实现反应更快、效率更高。 三是领导干部要在全面从严治党、党风廉政建设中从严要求、廉洁自律。王文生说,领导干部在任何时候都要有大局意识,要传播正能量。在去年10月25日中干会、今年1月2日中干会上,我点了干部的一些问题。有的干部正能量不足,牢骚满腹,甚至怨气冲天。有的干部面对改革战略,不认真研究,不做调研,不学习、不动脑筋,甚至说一些与改革发展不相适应的话。在企业发展这么艰难的时候,我们奋力开启宝钛发展新征程,推进深刻变革,而个别干部就想着自己的待遇,想着是否能够提拔,面对发展不平衡不充分的问题,正能量不足,负能量有余。对此,各单位党组织书记、党群部门干部,一定要首先严于律己。书记是基层党组织的领军人,一言一行如果做不到位,在党员干部职工中的负面效应很大,因此对自身的要求要更高。基层单位领导班子也要警醒,一定要有境界,不能自以为是。一个单位正能量多,改革发展的路子肯定就顺;负能量多,就会成为公司改革的阻力或绊脚石。对阻力要破除,对绊脚石就要踢开。企业发展需要关键人才,需要能带领产业发展,干出利润,能养活职工的人,需要能研发出高技术、新产品的人,需要能干的人,特别是能工巧匠,不需要吃闲饭、说闲话、不作为、负能量的人。对改革有阻碍的干部,必须坚决处理。 离春节还有一段时间,各项改革工作推进很快,产业的承包改革,人事劳资制度改革、“五定”等工作要继续加快推进,各单位党组织要充分发挥战斗堡垒作用,管好班子、带好党员和职工,走在前列。这段时间,各单位要把年初部署的工作抓好。一如既往抓好安全环保、和谐稳定、工会和共青团工作,抓好节日廉洁,做好节前困难职工慰问,同时把今年方方面面工作统筹安排好,提前有一个好的布局,实现好的开局,使近期工作不受春节影响,春节后各项工作能续接上。对此,各单位领导班子一定要抓好抓实。 王文生最后说,面对新时代,我们要有新气象,有新作为。让我们以十九大精神为指引,把思想和行动统一到上级会议精神和公司十一届二次职代会精神上来,以高度的责任感和紧迫感,强力推进各项工作,以实实在在的工作成效赢得广大职工的认可和支持,在宝钛发展新征程上书写新的光荣。 会上,公司党委副书记、工会代主席王建超传达了陕西有色集团二届一次职代会暨2018年工作会议精神;党委委员周明科对2017年追赶超越党建工作进行了总结点评,通报了年终考核结果,并就党委2018年工作要点进行了强调;纪委书记张建军对贯彻上级要求及廉洁过节有关工作提出了要求。宣传部部长王建昌传达了陕西有色集团关于开展“发展不平衡不充分”大讨论活动有关要求。 党群部门负责人、各单位书记等参加了会议。