2019年特种金属公司生产经营形势喜人，尤其是装备一部进入三季度合同量饱满，其中管道管件生产和大型钛镍非标设备制作交货期重叠且交期短，生产任务超负荷。面对紧张的生产、繁琐的检查、验收及运输、现场安装调试等巨大的工作量，装备一部全体干部职工没有一人退缩，克服高温酷暑、现场生产人员严重不足等诸多困难，充分发扬迎难而上、敢打硬仗的优良传统，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成三季度生产任务，为全年生产任务的完成做出了重大贡献！

加强生产组织计划性。装备一部协调理顺生产关系，在周密制定月生产经营计划的基础上，更加严细的制定出周计划、日计划，坚持每天召开班前会，对当天的生产进程合理安排，使每天合同执行情况始终处于监控状态。各班组在班长的带领下，详细制定了班组任务目标，在你追我赶的氛围下调动职工的积极性。例如，为按期完成新疆用户的大型设备合同，装备一部于8月20日至9月20日开展了为期30天的“大干九月份，确保氯酸盐分解槽按期完成”专项劳动竞赛，一部上下紧密配合，通力协作，干部职工发扬不怕疲劳、连续作战的精神，20天就完成制作、调试、发货工作，极大鼓舞了广大员工的士气，高效完成了劳动竞赛开展之初定下的任务。

团结激发员工活力，党员干部带头深入一线发挥模范带头作用，各职能科室及辅助单位人员不分工种参加劳动，轻伤不下火线加班加点工作热情场面比比皆是，职工们更是放弃了节假日陪家人的时光，毫无怨言地投入生产一线中。与此同时，公司生产、技术、质量、供销等部门也都积极配合生产，做到配合及时、服务到位，保证每一道工序都在最短的时间完成，充分展现了公司生产系统严细管理、精准生产、团结协作、没有借口的行为准则。

    辛勤劳动换来可喜的成绩，装备一部仅三季度就完成全年任务目标的43%，是去年同期的194.6%，共完成大型钛镍非标设备5台，管道管件56吨及其它设备。实现了本部产值及利润的新突破，促进公司和谐持续发展。（牛雪妮）